
2025年10月21日下午,中陜核二一四隊組織召開2025年第三季度經(jīng)濟運行分析會,全面總結(jié)回顧前三季度經(jīng)濟運行整體情況,深入分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn),系統(tǒng)部署第四季度各項重點任務。會議由公司黨委委員、總經(jīng)理王朋主持。公司黨委書記、董事長付星出席會議并作講話。
會議開始,王朋傳達了集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會精神,重點傳達集團公司前三季度各級子企業(yè)的經(jīng)濟運行情況。隨后通報了公司三季度經(jīng)濟運行總體情況以及重點專項任務的進展情況。各單位、各部門負責人圍繞本單位、部門工作開展情況、目標任務完成進度、存在的問題及下一步工作思路等內(nèi)容進行了交流發(fā)言。
王朋指出,各經(jīng)營單位要進一步增強緊迫感,緊盯年度目標任務,全力加快在建項目的實施進度;對于已有合作意向的項目,要加強跟蹤對接,推動項目早日落地見效。機關(guān)各部門要立足服務支撐定位,提前謀劃、主動作為,切實做好年底前的各項總結(jié)梳理工作,及時匯總整理相關(guān)資料,為全年工作收官提供堅實保障。
付星在講話中指出,公司完成全年目標有壓力,但也要有動力,要將壓力轉(zhuǎn)換為動力,全力沖刺,確保公司任務目標的完成。同時強調(diào),公司在推動黃泥坪金礦負面清單移除工作方面取得了積極進展,礦山建設各項工作也在有序推進,成績值得認可。付星就做好下一階段工作提出三點明確要求:一是機關(guān)各部門要切實轉(zhuǎn)變工作作風,由被動響應轉(zhuǎn)為主動服務,進一步提升管理效能和服務水平,為經(jīng)營單位順暢開展業(yè)務創(chuàng)造良好條件;二是要強化執(zhí)行力建設,對安排部署的工作任務要做到迅速反應、堅決落實,杜絕拖延和推諉現(xiàn)象;三是要深入推進精細化管理,持續(xù)加強項目預算管理和成本控制,鞏固和拓展單項目核算試點成果,不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)效。
面對第四季度收官之戰(zhàn),會議號召公司全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,聚焦全年目標任務,全力以赴抓增長、促改革、防風險,堅決打贏年度收官攻堅戰(zhàn),為推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展奠定堅實基礎。